河北建工集團公司職工干勁越來越足的背后——
把“家”構筑在建功立業處
“從中秋月餅到冬至餃子，項目部工會沒有給我們落下過一樣。”前不久，河北建工集團有限責任公司（以下稱河北建工集團）寧晉產教融合基地項目部塔吊司機趙磊感慨道，“公司對待我們勞務工人像家人一樣，我們也要像給自家蓋房子一樣……”
多年來，河北建工集團公司機關工會（以下稱河北建工集團工會）在生產一線，不斷推動職工小家、技能之家、幸福之家建設，著力打造干事創業的新平臺、新機制，激發勞動熱情和創造潛能。2024年，河北建工集團工會獲評全國模范職工之家。
在施工一線建造“微而美”職工小家
今年 46 歲的工地木工林遠夏，來自浙江省臨海市，從事木工已經 20 多年“。通過勞動競賽、技能比武和互動學習，讓我這個老木工也學到‘新能耐’，現在出活快、質量高，每月的平均收入也漲了近一成。”在河北建工集團一處項目工地上，林遠夏滿臉笑意。“林遠夏所在的工筆畫工區施工班組，在今年8月份項目部‘三比三賽’勞動競賽中一舉勝出，同時還獲得一萬元獎金與通報表彰。”河北建工寧晉產教融合建設項目生產經理王參寶告訴記者，在施工高峰時，近二十個施工班組、1500 余名職工，在四個工區掀起了互比、互賽、互創、互促的勞動熱潮，各主要工種（崗位）勞動效率提升約 10%，質量優良率提升約 7%，一次驗收合格率超過了 95%。河北建工集團機關工會主席張秋英表示：“建設‘職工小家’，既可以滿足職工的多方面需求，又可以推動不同班組職工間的橫向溝通、協作，效緩了職工解壓力，穩定了技能輸出。”
在攻關一線建設“精且強”技能之家
在前不久竣工的河北建工集團石家莊中央商務區北區地下公共空間項目單體子項目經理谷亞彬心里，職工之家還是決勝施工難題的科技攻關堡壘。“2019年這個位于地下 20 多 米縱深空間內的項目動工后，就遇到了厚度普遍高達0.9 米左右、高度不一的抗風壓墻體模板支設的難題。”“最底層工區模板支設難題解決不好，將直接影響到整個工程的施工進度、質量及安全。”時任該項目經理的河北建工第十分公司經理翟東澤坦言，為解決這個難題，項目部抽調各區段業務骨干職工、施工班組長等 20多人組建職工創新工作室，經過一個多月的多次比對驗證，新創的“鋼木組合單側支模工法”順利解決這項“卡脖子”難題。“像這樣的職工創新工作室，在河北建工擁有近 50 家。近五年累計孵化各類科技創新獎項228件，工藝工法創新70項，取得153件國家專利。”張秋英告訴記者，同時，河北建工集團工會還搭建多部門聯合培養機制，與職工創新工作室一起構成“雙通道”的技能人才培養體系。“截至2024年底，‘新八級工’733人，13類崗位管理人員取證4379個。”河北建工培訓中心主任李建良介紹道。
在職工需求前沿建設“全又暖”幸福之家
“是集團給了我第二次生命。”前不久河北建工集團西北分公司經理韓建祥告訴記者，2016年底，他在內蒙古分公司工作期間，他父親重病治愈出院不久，次年初他的愛人也因患病入院治療；時隔不長，他的母親與岳母也先后因嚴重患病入院治療。很快河北建工集團工會就了解到他賣車、賣房救治三位老人和妻子的事情。組織、領導、同事的壓力紓解、親情撫慰與物質幫扶，逐步化解了韓建祥的困難。“在此后的工作中，他始終懷著一顆感恩的心，用心用情做好每一件事，在各項工作中力爭上游。”張秋英說，韓建祥在 2021年成功競聘集團分公司經理后的第一年，就將河北建工集團西北分公司帶到先進分公司行列。尤其是2024 年以來，該分公司已連續數月在各分公司利潤上繳中排名第一。2022年，河北建工集團工會推動建立了啟動資金為100 萬元的特困職工幫扶基金，一項以常態舉措應對突發困難的救濟機制，讓集團每位職工多了一份專注事業發展的安寧。