河北建工集團黨委書記、董事長張?zhí)炱降絿H公司開展“十五五”發(fā)展規(guī)劃專題調研
10月31日上午，河北建工集團黨委書記、董事長張?zhí)炱綆ьI綜合辦公室、財務部、事業(yè)發(fā)展部、技術中心等部門負責人，到國際公司就“十五五”規(guī)劃編制工作進行專題調研。國際公司黨總支副書記、總經理殷青偉及班子成員和相關部門負責人參加。
會上，集團調研組簡要介紹了集團公司“十五五”總體規(guī)劃的基本框架。殷青偉就國際公司“十五五”規(guī)劃作專題報告，匯報了國際公司“十四五”期間主要目標完成情況、問題及不足，對目前發(fā)展環(huán)境與形勢進行分析，并對未來五年的規(guī)劃總體思路、總體目標及重點工作謀劃進行展望。
張?zhí)炱铰犎×藝H公司關于“十四五”規(guī)劃執(zhí)行情況、“十五五”規(guī)劃編制情況的報告，并提出具體工作要求：國際公司要肩負起引領集團國際業(yè)務發(fā)展的“領頭雁”作用，將國際市場作為“十五五”發(fā)展的重頭戲，做到援外項目、境外商業(yè)項目、國內企業(yè)在境外投資項目同時發(fā)力，大力開發(fā)海外工程市場，深耕重點國別市場。一要加強對國際形勢的分析與判斷，抓住項目信息，利用好自身優(yōu)勢，合作共贏。二要加強風險管控，堅持一國別一方案，助力國際市場良好發(fā)展。三要加強人才隊伍建設，做好國際型專業(yè)人才引進和培養(yǎng)，確保員工收入、薪酬體系向境外一線人員傾斜。四要努力拓展貿易業(yè)務，立足自身積極探索自身進出口貿易業(yè)務發(fā)展。五要做好數(shù)字化建設，結合境外工程發(fā)展提前籌劃綠色低碳、AI+、機器人等在國際工程的應用和轉化，以降低工程成本等。
會上，調研組與國際公司班子成員就“十五五”規(guī)劃發(fā)展相關問題交流意見建議。
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